«Το ταξίδι μας δεν ήταν πάντα εύκολο, αλλά ήταν γοητευτικό σαν περιπέτεια. Θυμάμαι κάθε βήμα αυτής της πορείας, δημιουργίες, επιτυχίες, λάθη, κρίσεις, απώλειες, αληθινές φιλίες» επισήμανε ο πρόεδρος του ομίλου αγροτεχνολογίας Efthymiadis Agrotechnology Group, Νίκος Ευθυμιάδης, κλείνοντας χθες το βράδυ την ομιλία του στο πλαίσιο της επετειακής εκδήλωσης για τα 90 χρόνια του ομίλου, στη Θεσσαλονίκη, παρουσία του Οικουμενικού Πατριάρχη Βαρθολομαίου..
Εμφανώς συγκινημένος, μοιράστηκε «στιγμιότυπα» από τη ζωή και την επιχειρηματική δραστηριότητα του ιδρυτή του ομίλου, του πατέρα του, Ευθυμίου, αλλά και από τη δική του προσωπική πορεία. Μίλησε για το ισόγειο των 50 τετραγωνικών σε μια πολυκατοικία στην Τριανδρία Θεσσαλονίκης, όπου στεγάστηκε κάποτε η εταιρεία, αλλά και για μια ολονύχτια συζήτηση με τον πατέρα του, που έκρινε τη μετέπειτα πορεία του.
Μια ολονύχτια συζήτηση και η πρώτη σοβαρή δοκιμασία
«Μετά την αποφοίτησή μου, κατά τη διάρκεια μιας ολονύχτιας συζήτησης με τον πατέρα μου και ενώ ήμουν έτοιμος να φύγω για την Αμερική, για να κάνω διδακτορικό στη Γενετική, μου είπε “εσύ παιδί μου δεν κάνεις για ακαδημαϊκός, εσύ είσαι γεννημένος για επιχειρηματίας, προχώρα και θα σε στηρίξω με όλη μου τη δύναμη και την καρδιά”. Κι έτσι έγινα ο πρώτος υπάλληλος στους …ενάμισι υπαλλήλους που υπήρχαν τότε στην εταιρεία» θυμήθηκε.
Περιέγραψε ακόμη την πρώτη του σοβαρή δοκιμασία ως επιχειρηματία, η οποία ήρθε λίγο καιρό αργότερα, όταν σε ένα τραπέζι στην Αγγλία, οι εκπρόσωποι του μοναδικού, τότε, προμηθευτή της επιχείρησης, της αγγλικής «Murphy», ανακοίνωσαν στον ίδιο και τον πατέρα του ότι η εταιρεία τους πωλήθηκε και είναι είναι όλοι υπό απόλυση. «Τότε είχα το θράσος να προσλάβω τον ‘Αγγλο διευθυντή του εργοστασίου της Murphy που έπαιρνε πέντε φορές τον δικό μου μισθό και να του ζητήσω να σχεδιάσει την παραγωγική διαδικασία της εταιρείας μας» διηγήθηκε.
Ο γεννηθείς το 1944 επιχειρηματίας αναφέρθηκε ακόμη στις βασικές αξίες, με τις οποίες ο όμιλος πορεύτηκε -όπως είπε- από την ίδρυση της πρώτης εταιρείας του Ευθύμη Ευθυμιάδη, το 1935: παιδεία, ήθος, οικογένεια, αυθεντικότητα, δημιουργικότητα. Ιδιαίτερη μνεία έκανε στις καινοτομίες που εισήγαγε η εταιρεία στην ελληνική αγορά, αλλά και στον τρόπο με τον οποίο στην πορεία των δεκαετιών διεύρυνε το αντικείμενό της κι εξελίχθηκε σε όμιλο (γεωργικά εφόδια, πολλαπλασιαστικό υλικό, θρέψη φυτών, εργαστηριακές υπηρεσίες, παραγωγή αγροτικών προϊόντων).
«Η τελευταία διεύρυνση δραστηριοτήτων, που έγινε κατά τη δική μου θητεία, αφορά τον κλάδο παραγωγής τροφίμων μέσω συμβολαιακής γεωργίας. Δημιουργήσαμε το πρώτο ελληνικό brand τομάτας, τη Lucia (…) Ειμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι ήταν ακριβώς η συνεχής διεύρυνση των δραστηριοτήτων μας αυτή που μας επέτρεψε να φτάσουμε μέχρι εδώ και να ατενίζουμε το μέλλον με αισιοδοξία» είπε.
Αναφερόμενος στη διαχρονική στάση της ελληνικής πολιτείας όσον αφορά τον αγροτικό τομέα, σημείωσε ότι, δυστυχώς, παρά τη μεγάλη στήριξη της ΕΕ, η Ελλάδα δεν κατόρθωσε να χαράξει συγκεκριμένη στρατηγική ανάπτυξης της γεωργικής οικονομίας, ενώ συχνά στραγγάλιζε την καινοτομία.
Mεσογειακή δύναμη στους σπόρους
Στη μεσογειακή δύναμη σπόρων σποράς συγκεκριμένων καλλιεργειών στοχεύει να αναδειχθεί στα επόμενα χρόνια ο όμιλος, που ήδη αποτελεί τον μεγαλύτερο προμηθευτή του είδους στην Ελλάδα και στοχεύει σταθερά στις στρατηγικές συνεργασίες με μεγάλους διεθνείς οίκους, όπως τόνισε ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της «Redestos – Efthymiadis Agrotechnology Group» Θύμης Ευθυμιάδης.
Επισήμανε ακόμη ότι ο όμιλος θέλει να αξιοποιήσει τη βιομηχανική μονάδα επεξεργασίας, τυποποίησης και πιστοποίησης σπόρων βαμβακιού, που απέκτησε στην Ούρφα της Τουρκίας, για επέκταση ανατολικά της γείτονος, σε χώρες της Κεντρικής Ασίας, ώστε πέραν του Αζερμπαϊτζάν, να επεκταθεί εμπορικά και σε αγορές όπως το Ουζμπεκιστάν και το Καζακστάν.
Η BΙΟS Agrosystems, η εταιρεία του ομίλου που δραστηριοποιείται στον χώρο του πολλαπλασιαστικού υλικού, συνεργαζόμενη στρατηγικά με διεθνείς οίκους, είχε -κατά τον Θύμη Ευθυμιάδη- καταλυτική συνεισφορά στο να παράγεται σήμερα στην Ελλάδα πάνω από το 95% των σπόρων για καλλιέργειες όπως το βαμβάκι και τα σιτηρά, ενώ στις αρχές της δεκαετίας του ‘90 κυριαρχούσαν οι απευθείας εισαγωγές.
Επιπλέον, πολύ πρόσφατα ο όμιλος έκανε το πρώτο βήμα επέκτασης στη Δυτική Ευρώπη, μέσω της εξαγοράς των εταιρειών σπόρων Guadalsem, Semillas de Guadalquivir και Olesem, με έδρα τη Σεβίλλη.
Η Vitro, έτερη εταιρεία του ομίλου, κατέχει σήμερα ηγετική θέση στην κατηγορία των εμβολιασμένων φυτών σε συγκεκριμένα είδη (καρποφόρα, αμπέλια και ακτινίδια). Ενδεικτικό είναι ότι «σχεδόν ένα στα δύο μπουκάλια κρασί που έχει παραχθεί στην Ελλάδα προέρχεται από κλήματα που έχει δώσει η Vitro» ανέφερε ο Θύμης Ευθυμιάδης.
Διαπιστευμένες αναλύσεις ποιότητας στους κλάδους της αγροτικής παραγωγής, πραγματοποιεί η εταιρεία Veltia του ομίλου, η οποία -στο πλαίσιο της συνεργασίας με τον πολυεθνικό όμιλο εργαστηρίων Tentamus με έδρα το Βερολίνο- έχει 3500 πελάτες από διάφορους κλάδους, δραστηριότητα σε πέντε χώρες και επεξεργάζεται πάνω από 200.000 δείγματα ετησίως.
«Την τελευταία δεκαετία λάβαμε τολμηρές αποφάσεις, που οι πιο πολλές καρποφόρησαν» είπε, αναφερόμενος σε εξαγορές, επενδύσεις και στρατηγικές συμμαχίες εντός και εκτός Ελλάδος (….) Σήμερα, ο όμιλος παρουσιάζει συνολικές πωλήσεις άνω των 120 εκατ. ευρώ (2025) και απασχολεί περισσότερους από 570 εργαζομένους (150 νέες θέσεις εργασίας), ενώ διαθέτει εμπορική δραστηριότητα σε 12 χώρες και θυγατρικές στη Νοτιονατολική Ευρώπη και την Τουρκία.
Στο μέλλον με ορμή και με στρατηγικές συμμαχίες
«Η εταιρεία ξεπήδησε μέσα από τη στάχτη των χαμένων πατρίδων, άντεξε τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο και τον εμφύλιο σπαραγμό και διέτρεξε δεκαετίες με πολιτική αναταραχή (…). Το 2025 ολοκληρώσαμε έναν 15ετή κύκλο στρατηγικού σχεδιασμού που εκπονήθηκε με απόλυτα επιτυχία και σήμερα ξεκινά η επόμενη φάση. Προσωπικά αισθάνομαι πιο έτοιμος από ποτέ για το μεγάλο άλμα προς τα εμπρός» είπε ο αντιπρόεδρος του ομίλου, Βάσος Ευθυμιάδης και πρόσθεσε: «Θέλουμε να συνεχίσουμε με την ίδια ορμή στον μέλλον και για να γίνει αυτό (…) στηριζόμαστε σε δύο πυλώνες, στη δημιουργία διεθνών στρατηγικών συμμαχιών (…) και στο να δυναμώσουμε, στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, στο φάσμα της αγροτεχνολογίας».
Μεταξύ άλλων στρατηγικών συνεργασιών (όπως η μακροχρόνια με θυγατρική του ιαπωνικού κολοσσού Mitsui & Co.), η εταιρεία συγκρότησε το 2024 κοινοπραξία με την αμερικανική ΒRANDT στον τομέα των εξειδικευμένων προϊόντων θρέψης, «επειδή πιστεύουμε ότι η χρήση τους θα αυξηθεί κατακόρυφα στο μέλλον (…) Ενοποιούμε τη συνολική δραστηριότητα των δύο εταιρειών στον κλάδο των λιπασμάτων σε Ελλάδα και Σερβία και διατηρούμε την παραγωγική δραστηριότητα και το μάνατζμεντ στην Ελλάδα» είπε.
Ο Βάσος Ευθυμιάδης αναφέρθηκε ακόμη στην προσήλωση της εταιρείας στην ποιότητα, την υγιεινή, την ασφάλεια και την περιβαλλοντική προστασία: «Σε δεκαετίες βιομηχανικής λειτουργίας δεν είχαμε ούτε ένα ατύχημα (…) Παράγουμε περίπου το 80% ενέργειας που καταναλώνουμε, ανακυκλώνουμε το 100% των παραπροϊόντων της παραγωγικής διαδικασίας και μειώνουμε το ανθρακικό αποτύπωμα» είπε. Ιδιαίτερη μνεία έκανε δε στην έντονη γεωπολιτική αστάθεια της εποχής.
Ο μυωπικός αστιγματισμός της Ευρώπης και η διατροφική κρίση
«Η Ευρώπη αδρανεί, παρουσιάζει μυωπικό αστιγματισμό, υπό την έννοια ότι δεν βλέπει μακριά και δεν εστιάζει εκεί που πρέπει. Στην ενέργεια, την άμυνα και την τροφή η Ευρώπη προτίμησε να κάνει outsourcing για πολλά χρόνια (…) Ευτυχώς πλέον, η στρατηγική σημασία της αγροτικής οικονομίας είναι φανερή σε όλους» είπε.
Σε ό,τι αφορά τη διατροφική κρίση, επισήμανε ότι, για να καλυφθούν οι ανάγκες του πληθυσμού του πλανήτη, η αγροτική παραγωγή θα πρέπει να αυξηθεί κατά 50% έως το 2050, κάτι αδύνατο με τη σημερινή τεχνολογία, δεδομένου ιδίως ότι η βελτίωση του μέσου εισοδήματος παγκοσμίως οδηγεί σε κατακόρυφη αύξηση της κατανάλωσης και η κλιματική κρίση ασκεί πιέσεις.
Πρόσθεσε πως δεδομένου ότι δεν είναι δυνατόν να αυξηθούν οι καλλιέργειες, χρειάζεται να μειωθεί η σπατάλη τροφής και να αλλάξει το διατροφικό μοντέλο, αλλά η λύση θα προέλθει κυρίως από τη βελτίωση της τεχνολογίας, με αύξηση της στρεμματικής απόδοσης και δραστική μείωση των χρησιμοποιούμενων πόρων.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
Νίκος Ευθυμιάδης, πρόεδρος του Ομίλου Efthymiadis Agrotechnologies
Από την εκδήλωση ο χώρος
Θύμης Ευθυμιάδης, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Redestos – Efthymiadis Agrotechnology Group
Βάσος Ευθυμιάδης, Αντιπρόεδρος του Ομίλου
